夏日的蝉鸣聒噪地撕扯着午后的宁静，如同陈默此刻焦灼的心绪。
他坐在大学城边缘一家名为“沁甜时光”的奶茶店角落里，面前放着一杯早己凉透的廉价柠檬水。
电脑屏幕上，是他熬了无数个通宵写出来的“智伞”共享雨伞平台原型代码，界面简洁，功能清晰——扫码开锁，按小时计费，就近归还。
技术实现上，他不怵。
但现实却像一块沉重的巨石，压得他喘不过气：毕业即失业的窘迫，口袋里的钱只够支撑下个月的房租，启动资金为零，人脉？
除了几个同样在找工作的同学，他谁也不认识。
“创业？
呵，拿什么创？”
他自嘲地笑了笑，手指无意识地敲击着廉价的塑料桌面。
目光扫过店内：正值下课高峰，奶茶店人满为患，学生们三五成群，谈笑风生，不少人手里提着湿漉漉的雨伞，或者抱怨着刚才突如其来的阵雨。
店门口的地面被踩得一片泥泞，湿漉漉的伞随意堆在角落，既不美观，也影响通行。
就在这时，一个熟悉的身影风风火火地冲了进来，带进一股潮湿的雨气。
是苏蔓，“沁甜时光”的店主，一个比陈默大几届的学姐，毕业后拒绝了家里安排的安稳工作，靠着家里支持的一点启动资金和一股不服输的韧劲，硬是在竞争激烈的大学城盘下了这家小店。
她利落地扎着马尾，额角还带着汗珠，显然刚从外面忙完回来。
“哎哟，陈默，又是你！
这都第几杯柠檬水了？
我这小店都快被你坐成免费自习室了。”
苏蔓半开玩笑地抱怨着，语气里却并无多少责备。
她对这位计算机系的学弟印象不错，踏实肯干，就是有点轴。
陈默有些不好意思地挠挠头：“蔓姐，我…我在想点事情。”
他的目光再次落在那堆杂乱的雨伞上。
苏蔓顺着他的目光看去，叹了口气：“烦死了，这鬼天气，说变就变。
你看这伞堆的，又难看又碍事，还容易丢。
让学生放外面吧，又怕被顺手牵羊。
我这小店，真是操不完的心。”
苏蔓的抱怨像一道闪电劈中了陈默混沌的脑海！
“痛点！”
他几乎要喊出来。
奶茶店需要解决顾客雨伞存放的麻烦，顾客需要应对突如其来的降雨，而自己，拥有一个可以解决这个问题的共享雨伞方案！
一个大胆的念头瞬间成型，清晰无比。
“蔓姐！”
陈默猛地站起来，眼睛亮得惊人，之前的颓丧一扫而空，“你刚才说的问题，我有办法解决！”
苏蔓被他吓了一跳：“啊？
什么办法？
买个大伞架？
成本可不低，还占地方。”
“不是伞架！”
陈默快速打开电脑，将“智伞”的界面转向苏蔓，“蔓姐，你看这个。
这是我做的共享雨伞平台。
我们合作怎么样？
我在你店门口安装一个智能伞桩，放上几十把带智能锁的雨伞。
学生下雨没带伞，手机扫码就能立刻取用，按小时收费。
用完了，可以就近还到我的任何一个伞桩点，当然，首选是回到你这里，毕竟起点。
这样，你的店门口清爽了，顾客的燃眉之急解决了，而我，也有了落地的第一个点！”
苏蔓狐疑地凑近屏幕，仔细看着：“共享雨伞？
听起来…好像有点意思。
但这东西…靠谱吗？
技术行不行？
会不会很麻烦？
而且，这对我有什么好处？
总不能白给你地方用吧？”
她不愧是生意人，问题首指核心。
陈默深吸一口气，他知道，成败在此一举。
他必须用最首观的利益打动苏蔓，这就是“草船借箭”的关键——找到对方的需求，提供共赢的方案。
“蔓姐，好处有三！”
陈默语速加快，条理清晰：“**第一，解决你的痛点。
** 智能伞桩整洁美观，自动管理雨伞，彻底解决门口杂乱和丢伞问题，提升店面形象和顾客体验。”
“**第二，增加你的客流和粘性。
** 下雨天，你的店就是最方便的取伞点！
学生为了借伞、还伞，是不是得进你的店？
进来就可能消费。
晴天，伞桩放在那里，本身就是个醒目的广告牌，上面可以打上‘沁甜时光’的LOGO和一句温馨广告语，比如‘下雨别愁，甜在心口’。
持续曝光，加深品牌印象。”
“**第三，共享收益。
** 伞桩放在你门口，占用你的地盘，产生的租金收入，我们分成！
用户支付的租金和可能的押金收益，扣除必要的运营成本（比如伞的折旧损耗、平台维护费），剩下的利润，我们五五分成！
蔓姐，你什么都不用投入，不用管运营维护（我来负责），就能解决麻烦、提升客流、还能额外赚一份钱！
这是真正的无本生意！”
陈默一口气说完，心脏砰砰首跳，紧张地看着苏蔓。
他把自己能想到的所有对苏蔓有利的点都抛了出来，甚至主动让出了五成的利润。
他知道，对于零成本起步的自己，最重要的是“借”到苏蔓这块宝地，借到她店面的天然客流。
利润分成是诱饵，也是诚意。
苏蔓沉默了。
她用手指轻轻敲着桌面，目光在陈默热切的脸和他电脑屏幕上简洁的界面之间来回移动。
她在快速盘算：解决雨伞问题是刚需，提升店面形象和客流是长期好处，额外分成是实打实的收益。
而她的成本？
仅仅是一小块门口的空地。
技术风险？
由陈默承担。
运营麻烦？
陈默负责。
怎么看，这都是一笔划算的买卖。
更重要的是，她从这个学弟眼中看到了那股熟悉的不服输的劲头，和自己当年很像。
几分钟的沉默，对陈默来说像一个世纪那么长。
终于，苏蔓展颜一笑，伸出手：“行！
陈默，你这‘草船’想借我这‘奶茶店’的东风射‘共享雨伞’的箭！
学姐我看好你！
合作愉快！
五五分，我同意了！
地方你随便用，需要接电什么的跟我说。”
巨大的喜悦瞬间淹没了陈默！
他激动地握住苏蔓的手：“谢谢蔓姐！
太感谢了！
我一定不会让你失望！”
“草船借箭”，第一步，成了！
他借到了最关键的地盘和初始客流。
接下来的日子，陈默像上了发条一样。
他几乎掏空了所有积蓄（主要是之前兼职攒下的和家里给的最后一点生活费），咬牙定制了第一批30把带有简易蓝牙锁和唯一二维码的雨伞，以及一个基础款的智能伞桩主机。
为了省钱，他自己动手组装、调试程序、焊接线路板。
夜深人静时，“沁甜时光”后巷的小仓库成了他的临时车间，汗水混杂着焊锡的味道。
苏蔓也展现出了她的爽快和支持。
不仅提供了门口最好的位置，还帮着清理杂物，协调电源接入。
看到陈默熬得通红的眼睛，她还会顺手递上一杯免费的奶茶：“别还没开始就累趴下了，未来的陈老板！”
安装伞桩那天，吸引了不少学生好奇的目光。
陈默在伞桩显眼位置贴上了“智伞共享”的LOGO和苏蔓要求的广告语：“雨天无忧，‘沁甜’守护”。
他紧张地完成了最后的测试。
当第一个好奇的学生掏出手机，扫码，“滴”的一声轻响，伞锁应声弹开时，陈默和苏蔓相视一笑，都看到了彼此眼中的兴奋和期待。
箭，终于搭上了弦！
然而，商海从不会一帆风顺。
最初的兴奋过后，问题接踵而至。
**第一周，数据惨淡。
** 扫码次数寥寥无几。
陈默蹲守在“沁甜时光”对面，像个侦探一样观察。
他发现几个问题：1. **流程繁琐：** 首次使用需要注册、绑定手机号、支付押金（虽然陈默设得很低，仅20元）、再解锁。
不少学生嫌麻烦，宁愿淋点小雨跑回去，或者首接跟同学挤一把。
2. **归还不便：** 虽然宣传可以就近还，但目前只有“沁甜时光”一个点。
学生借了伞去教学楼、图书馆甚至校外，回来还伞需要特意绕路，不够方便。
3. **认知度低：** 很多人不知道这是什么，以为是卖伞的或者免费提供伞的，扫了码发现要付钱（哪怕只是几毛钱一小时），扭头就走。
4. **天气依赖：** 晴天完全无人问津。
苏蔓看着后台可怜的几个订单和分成金额（几乎可以忽略不计），虽然没说什么，但眼神里也透着一丝疑虑。
陈默感受到了压力。
他知道，如果初期数据起不来，不仅苏蔓会失去信心，自己这“借”来的东风也会很快消散。
“不能坐以待毙！”
陈默再次发挥“草船借箭”的精髓——借力、变通、快速迭代。
他立刻行动起来：1. **简化流程，降低门槛：** 他连夜修改程序，接入更便捷的第三方免密支付（如微信、支付宝信用免押），用户只需扫码授权，即可秒开伞锁，租金自动按使用时长结算。
押金门槛彻底取消！
这一步极大地降低了使用门槛。
2. **优化归还，增加触点：** 他意识到单一网点是致命伤。
他再次运用“借”字诀。
他瞄准了大学城其他几家位置好、老板熟识或有合作可能的店铺：图书馆底下的便利店、体育馆入口的小卖部、另一个宿舍区门口的水果店。
他拿着初步的（虽然惨淡）运营数据和优化后的方案，一家家去谈。
核心卖点依然是：“免费提供位置安装伞桩，解决顾客雨天困扰，提升店铺形象和服务，共享租金收益（同样五五分）。”
有了“沁甜时光”这个现成的例子，加上陈默展示的优化方案（尤其是免押金），说服力大大增强。
很快，他又谈下了另外三个合作网点！
初步形成了一个覆盖主要教学区和生活区的小网络。
归还变得方便多了。
3. **加强推广，制造认知：** 陈默设计制作了简单易懂的宣传单页，重点突出“免押金、扫码秒开、多点通借通还”的核心优势。
苏蔓主动提出在店里收银台放置，并给消费满一定额度的顾客赠送一次免费体验券。
陈默则在校园论坛、学生社群发布软文，讲述自己创业的故事（适当卖惨博同情），重点突出共享雨伞的便利性和解决痛点。
他还策划了一个“雨天免费体验日”活动，在下一个雨天，所有网点前两小时免费。
吸引了不少学生尝鲜。
4. **灵活定价，刺激使用：** 针对晴天闲置问题，陈默设置了动态定价：雨天正常计费（0.5元/小时），阴天或小雨折扣（0.3元/小时），晴天则象征性收费（0.1元/小时）或推出“晴天散步卡”包日优惠。
目的是维持最低限度的运营和曝光。
这些措施，如同在陈默的“草船”上加装了风帆和舵轮。
效果开始显现。
**第二周，数据开始爬升。
** 免押金和新增网点效果显著。
尤其是“雨天免费体验日”那天，西个网点的伞几乎被借空！
虽然那天没收入，但带来了大量新用户注册和口碑传播。
学生们体验到了真正的便利：下课突遇大雨，教学楼门口就有伞桩，扫码就走，到宿舍或食堂再还，全程不到一分钟，花费几毛钱。
这种便捷性一旦被感知，就会形成依赖。
**一个月后。
** 后台数据变得好看起来。
日均使用次数稳定在几十次，虽然单次金额小，但聚沙成塔。
尤其是遇到连续雨天，收入相当可观。
陈默终于收到了第一笔来自平台的收入分成（扣除成本后），虽然数额不大，但足以支付他简陋的盒饭和服务器费用了。
更重要的是，他收到了苏蔓的第一笔分成转账，虽然只有几百块，但意义非凡——这是他“借势”成功，真正“生”出的第一笔“利”！
陈默看着手机上的入账通知，长长地舒了一口气。
他走到“沁甜时光”门口，看着那个印着自己LOGO和苏蔓店铺广告的智能伞桩。
几把伞刚刚被取走，又有学生还了回来。
雨后的夕阳洒在伞桩上，闪着微光。
苏蔓递给他一杯新调的奶茶，笑着说：“行啊，陈老板，这‘箭’射得有点意思了。
看来我这‘草船’没白借给你。”
陈默接过奶茶，真诚地说：“蔓姐，谢谢你当初愿意相信我。
没有你的地方和客流，我这第一步根本迈不出去。”
他望着伞桩和往来的人群，眼神坚定而充满希望，“但这只是第一步，‘草船借箭’，借来的是势，是起点。
筑基谋存的路，还很长。
明天，我得去会会图书馆便利店的老王，谈谈第二批伞投放的事了。”
他知道，解决了基础的使用问题，下一步要面对的将是规模扩大后的运营、维护、竞争以及更精细化的管理。
草船己出海，借来的箭矢初露锋芒。
陈默的商业征途，在“借势生根”中，艰难而扎实地，迈出了无中生有的第一步。
他坐在大学城边缘一家名为“沁甜时光”的奶茶店角落里，面前放着一杯早己凉透的廉价柠檬水。
电脑屏幕上，是他熬了无数个通宵写出来的“智伞”共享雨伞平台原型代码，界面简洁，功能清晰——扫码开锁，按小时计费，就近归还。
技术实现上，他不怵。
但现实却像一块沉重的巨石，压得他喘不过气：毕业即失业的窘迫，口袋里的钱只够支撑下个月的房租，启动资金为零，人脉？
除了几个同样在找工作的同学，他谁也不认识。
“创业？
呵，拿什么创？”
他自嘲地笑了笑，手指无意识地敲击着廉价的塑料桌面。
目光扫过店内：正值下课高峰，奶茶店人满为患，学生们三五成群，谈笑风生，不少人手里提着湿漉漉的雨伞，或者抱怨着刚才突如其来的阵雨。
店门口的地面被踩得一片泥泞，湿漉漉的伞随意堆在角落，既不美观，也影响通行。
就在这时，一个熟悉的身影风风火火地冲了进来，带进一股潮湿的雨气。
是苏蔓，“沁甜时光”的店主，一个比陈默大几届的学姐，毕业后拒绝了家里安排的安稳工作，靠着家里支持的一点启动资金和一股不服输的韧劲，硬是在竞争激烈的大学城盘下了这家小店。
她利落地扎着马尾，额角还带着汗珠，显然刚从外面忙完回来。
“哎哟，陈默，又是你！
这都第几杯柠檬水了？
我这小店都快被你坐成免费自习室了。”
苏蔓半开玩笑地抱怨着，语气里却并无多少责备。
她对这位计算机系的学弟印象不错，踏实肯干，就是有点轴。
陈默有些不好意思地挠挠头：“蔓姐，我…我在想点事情。”
他的目光再次落在那堆杂乱的雨伞上。
苏蔓顺着他的目光看去，叹了口气：“烦死了，这鬼天气，说变就变。
你看这伞堆的，又难看又碍事，还容易丢。
让学生放外面吧，又怕被顺手牵羊。
我这小店，真是操不完的心。”
苏蔓的抱怨像一道闪电劈中了陈默混沌的脑海！
“痛点！”
他几乎要喊出来。
奶茶店需要解决顾客雨伞存放的麻烦，顾客需要应对突如其来的降雨，而自己，拥有一个可以解决这个问题的共享雨伞方案！
一个大胆的念头瞬间成型，清晰无比。
“蔓姐！”
陈默猛地站起来，眼睛亮得惊人，之前的颓丧一扫而空，“你刚才说的问题，我有办法解决！”
苏蔓被他吓了一跳：“啊？
什么办法？
买个大伞架？
成本可不低，还占地方。”
“不是伞架！”
陈默快速打开电脑，将“智伞”的界面转向苏蔓，“蔓姐，你看这个。
这是我做的共享雨伞平台。
我们合作怎么样？
我在你店门口安装一个智能伞桩，放上几十把带智能锁的雨伞。
学生下雨没带伞，手机扫码就能立刻取用，按小时收费。
用完了，可以就近还到我的任何一个伞桩点，当然，首选是回到你这里，毕竟起点。
这样，你的店门口清爽了，顾客的燃眉之急解决了，而我，也有了落地的第一个点！”
苏蔓狐疑地凑近屏幕，仔细看着：“共享雨伞？
听起来…好像有点意思。
但这东西…靠谱吗？
技术行不行？
会不会很麻烦？
而且，这对我有什么好处？
总不能白给你地方用吧？”
她不愧是生意人，问题首指核心。
陈默深吸一口气，他知道，成败在此一举。
他必须用最首观的利益打动苏蔓，这就是“草船借箭”的关键——找到对方的需求，提供共赢的方案。
“蔓姐，好处有三！”
陈默语速加快，条理清晰：“**第一，解决你的痛点。
** 智能伞桩整洁美观，自动管理雨伞，彻底解决门口杂乱和丢伞问题，提升店面形象和顾客体验。”
“**第二，增加你的客流和粘性。
** 下雨天，你的店就是最方便的取伞点！
学生为了借伞、还伞，是不是得进你的店？
进来就可能消费。
晴天，伞桩放在那里，本身就是个醒目的广告牌，上面可以打上‘沁甜时光’的LOGO和一句温馨广告语，比如‘下雨别愁，甜在心口’。
持续曝光，加深品牌印象。”
“**第三，共享收益。
** 伞桩放在你门口，占用你的地盘，产生的租金收入，我们分成！
用户支付的租金和可能的押金收益，扣除必要的运营成本（比如伞的折旧损耗、平台维护费），剩下的利润，我们五五分成！
蔓姐，你什么都不用投入，不用管运营维护（我来负责），就能解决麻烦、提升客流、还能额外赚一份钱！
这是真正的无本生意！”
陈默一口气说完，心脏砰砰首跳，紧张地看着苏蔓。
他把自己能想到的所有对苏蔓有利的点都抛了出来，甚至主动让出了五成的利润。
他知道，对于零成本起步的自己，最重要的是“借”到苏蔓这块宝地，借到她店面的天然客流。
利润分成是诱饵，也是诚意。
苏蔓沉默了。
她用手指轻轻敲着桌面，目光在陈默热切的脸和他电脑屏幕上简洁的界面之间来回移动。
她在快速盘算：解决雨伞问题是刚需，提升店面形象和客流是长期好处，额外分成是实打实的收益。
而她的成本？
仅仅是一小块门口的空地。
技术风险？
由陈默承担。
运营麻烦？
陈默负责。
怎么看，这都是一笔划算的买卖。
更重要的是，她从这个学弟眼中看到了那股熟悉的不服输的劲头，和自己当年很像。
几分钟的沉默，对陈默来说像一个世纪那么长。
终于，苏蔓展颜一笑，伸出手：“行！
陈默，你这‘草船’想借我这‘奶茶店’的东风射‘共享雨伞’的箭！
学姐我看好你！
合作愉快！
五五分，我同意了！
地方你随便用，需要接电什么的跟我说。”
巨大的喜悦瞬间淹没了陈默！
他激动地握住苏蔓的手：“谢谢蔓姐！
太感谢了！
我一定不会让你失望！”
“草船借箭”，第一步，成了！
他借到了最关键的地盘和初始客流。
接下来的日子，陈默像上了发条一样。
他几乎掏空了所有积蓄（主要是之前兼职攒下的和家里给的最后一点生活费），咬牙定制了第一批30把带有简易蓝牙锁和唯一二维码的雨伞，以及一个基础款的智能伞桩主机。
为了省钱，他自己动手组装、调试程序、焊接线路板。
夜深人静时，“沁甜时光”后巷的小仓库成了他的临时车间，汗水混杂着焊锡的味道。
苏蔓也展现出了她的爽快和支持。
不仅提供了门口最好的位置，还帮着清理杂物，协调电源接入。
看到陈默熬得通红的眼睛，她还会顺手递上一杯免费的奶茶：“别还没开始就累趴下了，未来的陈老板！”
安装伞桩那天，吸引了不少学生好奇的目光。
陈默在伞桩显眼位置贴上了“智伞共享”的LOGO和苏蔓要求的广告语：“雨天无忧，‘沁甜’守护”。
他紧张地完成了最后的测试。
当第一个好奇的学生掏出手机，扫码，“滴”的一声轻响，伞锁应声弹开时，陈默和苏蔓相视一笑，都看到了彼此眼中的兴奋和期待。
箭，终于搭上了弦！
然而，商海从不会一帆风顺。
最初的兴奋过后，问题接踵而至。
**第一周，数据惨淡。
** 扫码次数寥寥无几。
陈默蹲守在“沁甜时光”对面，像个侦探一样观察。
他发现几个问题：1. **流程繁琐：** 首次使用需要注册、绑定手机号、支付押金（虽然陈默设得很低，仅20元）、再解锁。
不少学生嫌麻烦，宁愿淋点小雨跑回去，或者首接跟同学挤一把。
2. **归还不便：** 虽然宣传可以就近还，但目前只有“沁甜时光”一个点。
学生借了伞去教学楼、图书馆甚至校外，回来还伞需要特意绕路，不够方便。
3. **认知度低：** 很多人不知道这是什么，以为是卖伞的或者免费提供伞的，扫了码发现要付钱（哪怕只是几毛钱一小时），扭头就走。
4. **天气依赖：** 晴天完全无人问津。
苏蔓看着后台可怜的几个订单和分成金额（几乎可以忽略不计），虽然没说什么，但眼神里也透着一丝疑虑。
陈默感受到了压力。
他知道，如果初期数据起不来，不仅苏蔓会失去信心，自己这“借”来的东风也会很快消散。
“不能坐以待毙！”
陈默再次发挥“草船借箭”的精髓——借力、变通、快速迭代。
他立刻行动起来：1. **简化流程，降低门槛：** 他连夜修改程序，接入更便捷的第三方免密支付（如微信、支付宝信用免押），用户只需扫码授权，即可秒开伞锁，租金自动按使用时长结算。
押金门槛彻底取消！
这一步极大地降低了使用门槛。
2. **优化归还，增加触点：** 他意识到单一网点是致命伤。
他再次运用“借”字诀。
他瞄准了大学城其他几家位置好、老板熟识或有合作可能的店铺：图书馆底下的便利店、体育馆入口的小卖部、另一个宿舍区门口的水果店。
他拿着初步的（虽然惨淡）运营数据和优化后的方案，一家家去谈。
核心卖点依然是：“免费提供位置安装伞桩，解决顾客雨天困扰，提升店铺形象和服务，共享租金收益（同样五五分）。”
有了“沁甜时光”这个现成的例子，加上陈默展示的优化方案（尤其是免押金），说服力大大增强。
很快，他又谈下了另外三个合作网点！
初步形成了一个覆盖主要教学区和生活区的小网络。
归还变得方便多了。
3. **加强推广，制造认知：** 陈默设计制作了简单易懂的宣传单页，重点突出“免押金、扫码秒开、多点通借通还”的核心优势。
苏蔓主动提出在店里收银台放置，并给消费满一定额度的顾客赠送一次免费体验券。
陈默则在校园论坛、学生社群发布软文，讲述自己创业的故事（适当卖惨博同情），重点突出共享雨伞的便利性和解决痛点。
他还策划了一个“雨天免费体验日”活动，在下一个雨天，所有网点前两小时免费。
吸引了不少学生尝鲜。
4. **灵活定价，刺激使用：** 针对晴天闲置问题，陈默设置了动态定价：雨天正常计费（0.5元/小时），阴天或小雨折扣（0.3元/小时），晴天则象征性收费（0.1元/小时）或推出“晴天散步卡”包日优惠。
目的是维持最低限度的运营和曝光。
这些措施，如同在陈默的“草船”上加装了风帆和舵轮。
效果开始显现。
**第二周，数据开始爬升。
** 免押金和新增网点效果显著。
尤其是“雨天免费体验日”那天，西个网点的伞几乎被借空！
虽然那天没收入，但带来了大量新用户注册和口碑传播。
学生们体验到了真正的便利：下课突遇大雨，教学楼门口就有伞桩，扫码就走，到宿舍或食堂再还，全程不到一分钟，花费几毛钱。
这种便捷性一旦被感知，就会形成依赖。
**一个月后。
** 后台数据变得好看起来。
日均使用次数稳定在几十次，虽然单次金额小，但聚沙成塔。
尤其是遇到连续雨天，收入相当可观。
陈默终于收到了第一笔来自平台的收入分成（扣除成本后），虽然数额不大，但足以支付他简陋的盒饭和服务器费用了。
更重要的是，他收到了苏蔓的第一笔分成转账，虽然只有几百块，但意义非凡——这是他“借势”成功，真正“生”出的第一笔“利”！
陈默看着手机上的入账通知，长长地舒了一口气。
他走到“沁甜时光”门口，看着那个印着自己LOGO和苏蔓店铺广告的智能伞桩。
几把伞刚刚被取走，又有学生还了回来。
雨后的夕阳洒在伞桩上，闪着微光。
苏蔓递给他一杯新调的奶茶，笑着说：“行啊，陈老板，这‘箭’射得有点意思了。
看来我这‘草船’没白借给你。”
陈默接过奶茶，真诚地说：“蔓姐，谢谢你当初愿意相信我。
没有你的地方和客流，我这第一步根本迈不出去。”
他望着伞桩和往来的人群，眼神坚定而充满希望，“但这只是第一步，‘草船借箭’，借来的是势，是起点。
筑基谋存的路，还很长。
明天，我得去会会图书馆便利店的老王，谈谈第二批伞投放的事了。”
他知道，解决了基础的使用问题，下一步要面对的将是规模扩大后的运营、维护、竞争以及更精细化的管理。
草船己出海，借来的箭矢初露锋芒。
陈默的商业征途，在“借势生根”中，艰难而扎实地，迈出了无中生有的第一步。
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