用公款恋爱后

季度末核对项目预算时。
我盯着公司系统里项目余额: 38.66 万的提示发呆。
这个季度明明批了 300 万预算，办公用品都是单独采购的。
怎么会只剩这点钱?
财务总监在群里发了条消息: 所有支出都有正规发票，绝对不存在挪用情况。
不到两分钟，这条消息就被撤回了。
部门同事开始在群里要求查看详细支出报表。
这时我发现市场部的陈总监脸色突然变得很难看。
1
我刚准备趴办公桌上眯会儿，电脑突然弹出条系统通知: 项目预算余额: 38.66 万
我猛地直起身子，盯着屏幕上的数字发愣。
这个季度批下来的研发经费明明是 300 万，项目才启动两周，怎么只剩这点钱了?
群里已经有同事在问财务部是不是搞错了。
财务总监张明很快回复: 公司资金管理很规范，每笔支出都有明细。
有人立刻@他要求查看具体开支。
不到一分钟，消息记录显示张明撤回了刚才那条回复。
我以为是财务部发现算错了，正等着看更正后的数字。
结果仔细一看，他撤回的是第二条消息——那 300 万预算确实只剩 38.66 万了。
整个部门群瞬间炸开了锅。
2
公司群里，技术部的周明第一个@财务总监张明。
张总，300 万的项目预算怎么突然撤回了?系统显示资金流向有问题啊?
别开玩笑了张总，项目组还等着这笔钱发年终奖呢
其他同事也跟着发言:
就算有调整，也不该全部撤回吧?
周明直接要求查看完整的项目支出记录。
年初立项时，董事长在全员大会上保证过:
所有项目资金使用必须公开透明。
财务流程完全独立，由各部门共同监督。
为了规范管理，公司还专门开了项目专用账户。
所有支出都要走这个账户，确保每笔钱都有据可查。
所以周明要查账的要求合情合理。
我也跟着发了条: 求公开支出明细+1
财务总监很快回复: 审计报告正在整理，稍后发布。
不是说好随时可以查账吗?
而且预算撤回通知都发了，账目肯定已经核对过了。
这时我注意到市场部的陈琳总监脸色

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